亲身经历之——糗事

       做了几年工程，遇上了很多事，有时候你连想都想不到.有一次经人介绍去给一个外地的老板帮个小忙，当时说是整理一下资料，也没多想，收拾行李我就去了，感觉自己还是很仗义的。没想到去到我就傻鼻子了，那是一个当地的老板，以前别说防腐，连工程都没接触过，我去时管道防腐工程几乎就要完工了，资料还没做，还好老板不在乎资料，他只催着报进度要钱，可除了几张记录工程量的小纸片啥都没有。老板说在这个基础上加量百分之二十，报。我就报。甲方一看就扔出来了：连个工程量清单都没有，还把量弄这么大。我当时那个佩服啊，一眼就看出量虚，这应该是老资格了。回去之后我才弄明白：老板听甲方的人说按图纸结算，就不知道计量，拉来就干。但他把活包给那群工人，给人家结账总该有个数吧，于是老板说你们自己记下吧，于是那个班长就把每天干的活记在纸片上，于是就有了我看到的小纸片。日久天长，没人监督，谁知道这个班长虚了多少？反正除了规格长度纸片上没有任何信息，你根本无从考证。他干了六个区的活，报量清单不仅要分区，还要分土建和安装，还要有日期和区域号、图纸号。这下我懵了。那就赶紧找吧，老板说要不来不来图纸，我就急忙去找仓库和安装队的人，希望能拿个清单出来。没想到我这个老板是走业主关系进来的，平时牛逼的很，根本不尿人家，四面的关系都是稀哩咔嚓的，到那人家都一脸的敌意。啥都找不来。无奈我建议老板请客吧，至少把安装队的资料员给摆平了，老板一脸不屑：他们老板我都不看在眼里，你让我请他？不请，不仅不请，还认准那个不知道谁告诉他的虚报百分之二十了，量报不了。老板给介绍人打电话：“你给我找的是啥人啊，连个工程量都报不上去，害的我拿不到钱。”
     无独有偶，去年年尾在九州公司也遇上这么一档子事，刚从新疆回来，九州老总让出趟差，首钢项目部的工程量核对，预算。听着没啥吧，去吧，首钢项目经理接我过去先说这里难干的很，生活条件也差的很，苦的很，我就没明白过来：我在这里呆不长，苦就苦点呗，之后就听到：“本意是让xx来，结果你来了，"再之后带我去了趟甲方，也没谈啥就回来了，然后就是资料在电脑里，文档在柜子里，你对吧。能对啥，我懵了。后来才明白：当时干时计量没计完，后来一位专职技术的副总过来找出了几十万，并且估计还有丢失的量，公司想再深挖一下，但找量要有安装量啊。我关上门对什么啊，我滴神啊，我真服了。那经理就说了：“反正我是尽力了，找不到量公司不能怨我。。。”言下之意你是公司派来的你要负全责。我说疏通下关系啊，他说公司不给钱，给钱早对了。好像明白过来了。这是公司总部、项目上、公司副总的三方较力啊。一不小心我成了倒霉蛋了，里外不是人。由于我的到来项目上有苦说不出。公司派人了没解决任何实际问题。
     回来后，那项目经理在公司老总那里给我上了一套词，内容不得而知。但我知道老总因为这事对我颇有不满，认为我能力不济。
     类似的事还有，但最后都把圈给画圆了，上面是我失手的两次。老有师兄告诫我：年轻经验少，出门别计较钱，多找出差的机会，成长很重要。可以不计较钱，但今后一定要选老板。尤其是擦屁股活，千万不要干。工程过程中的事你不知道，一切你都要从头开始。再说前面的预算员离开，十有八九都有怨气，他怎么可能给他的继任者留好果子吃。一个熟悉情况的内行人给你掘坑，有劲有精力你就扑通吧，我想够你喝一壶的了。呵呵，
     做为一个工程技术服务人员，在家不出来肯定是不对的，不去实践、开阔眼界、发展人脉你永远别想混出名堂来，但江湖凶险啊，一不小心踏雷了你就只有哭的份了。江湖就是江湖，特点之一就是消息灵通，你别以为别人都不知道。一年踏三次雷，明年你基本上就准备在家待业吧。
     本来不想说这些，毕竟都是些糗事，今天发出来，作为教训以警后者，别走哥的老路，栽一样的跟头。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   2011年3月发于防腐蚀论坛